ブランディングデザインの新しい働き方

実務経験ゼロから始める ブランディングパラレルワーク デザイン経験が浅くても大丈夫!ビジネス視点ブランディングで価値提供する方法

Tags: ブランディング, パラレルワーク, 実務経験ゼロ, ビジネス視点, 営業スキル, 独学, ポートフォリオ, 案件獲得

デザイン経験が浅いと感じるあなたへ:ブランディングパラレルワークは可能です

独学でブランディングやデザインについて学ぶ中で、「実務経験がない」「プロとして通用するデザインスキルがまだ身についていない」と感じ、パラレルワークを始めることにためらいを感じている方もいらっしゃるかもしれません。特に、華やかなデザインスキルこそがブランディングの全てだと考えている場合、その不安はより大きくなるでしょう。

しかし、ブランディングは単なるデザイン作業ではありません。ブランディングの本質は、企業や商品・サービスが顧客にとってどのような存在でありたいか、そのらしさ(Identity)を明確にし、顧客との間に信頼関係を築くための戦略的な活動全般を指します。ロゴやウェブサイトのデザインは、この戦略を実現するための強力な「手段」の一つではありますが、それ自体がブランディングの全てではないのです。

実は、実務経験ゼロ、特にデザイン経験が浅いと感じる方でも、ブランディングの領域でパラレルワークとして価値を提供できる可能性は十分にあります。重要なのは、デザインスキルだけではなく、あなたの持つ別の強み、特にビジネスに対する理解力や課題解決能力といった「ビジネス視点」を最大限に活かすことです。

この記事では、デザイン経験に自信がない方でも、あなたのビジネス視点を活かしてブランディングパラレルワークを始める具体的な方法、価値提供の形、そして案件獲得へのアプローチについて解説します。

ブランディングで求められるのはデザインスキルだけではない

ブランディングのプロセスは多岐にわたります。単に美しいデザインを作るだけでなく、以下のようなステップが含まれます。

  1. 調査・分析: 市場、競合、ターゲット顧客、そしてクライアント自身の現状や強み・弱みを深く理解するための情報収集と分析。
  2. 戦略策定: 分析結果に基づき、どのような顧客に、どのような価値を、どのように伝えていくかの方向性(ブランドコンセプト、ポジショニング、ターゲット設定など)を明確にする。
  3. コンセプト開発: 策定した戦略に基づき、ブランドの核となるアイデアやストーリーを具体的な言葉やイメージに落とし込む。
  4. 施策実行(デザインを含む): 定めたコンセプトに基づき、ロゴ、ウェブサイト、パンフレット、SNS発信、サービス設計など、顧客との接点となるあらゆる要素をデザイン・実行する。
  5. 効果測定・改善: 実施した施策の効果を検証し、必要に応じて改善を行う。

このプロセスの中で、デザインスキルが直接的に必要となるのは主に4の段階ですが、1〜3の戦略的な部分、そしてクライアントとのコミュニケーションや課題の引き出しといった部分では、デザインスキルとは異なる能力が求められます。

あなたの「ビジネス視点」こそが強力な強みになる

IT企業の営業職として培ってきたあなたの経験は、まさにブランディングの1〜3の段階、そしてクライアントワーク全般において非常に強力な武器となります。具体的には、以下のようなスキルがブランディングパラレルワークで大いに活かせます。

これらのスキルは、デザインツールを使いこなすスキルとは異なりますが、クライアントの真の課題を解決し、ビジネス成果に繋がるブランディングを行う上で、デザインスキルと同様に、いやそれ以上に重要になる場面が多くあります。

ビジネス視点を活かしたブランディングの進め方

デザイン経験が浅くても、ビジネス視点を強みとしてブランディングパラレルワークに取り組む場合、以下のようなアプローチが考えられます。

ステップ1:クライアントのビジネスと課題の徹底理解

まず最初に、クライアントのビジネスモデル、ターゲット顧客、競合環境、そして抱えている課題や実現したい目標について、徹底的にヒアリングを行います。営業で培った「聞く力」をフル活用し、クライアント自身も気づいていないような潜在的なニーズや課題を引き出すことを目指します。 「なぜ今、ブランディングが必要だとお考えですか?」「理想とするお客様はどのような方ですか?」「競合との違いは何だと思いますか?」「売上や集客以外に、解決したいビジネス上の課題はありますか?」など、ビジネスの根幹に関わる質問を投げかけ、深い情報を引き出します。

ステップ2:ヒアリングに基づいた課題の明確化と戦略骨子の提案

ヒアリングで得た情報をもとに、クライアントの真の課題を明確に定義します。そして、その課題を解決するために、どのようなブランディングの方向性が考えられるか、戦略の骨子を提案します。この段階では、具体的なデザイン案は必須ではありません。「御社の〇〇という課題に対して、〇〇のようなターゲット顧客に、〇〇という価値を、〇〇というコンセプトで伝えていくことが効果的と考えられます」といった、ビジネス的な視点に基づいた提案が重要です。

ステップ3:コンセプトメイキングと必要な施策の定義

戦略骨子に基づき、ブランドの核となるコンセプトを具体的に開発します。そして、そのコンセプトを実現するために、どのような施策が必要かを定義します。ここで初めて「ウェブサイトが必要か」「ロゴを刷新するか」「SNSでの発信が必要か」といった具体的なデザインやコミュニケーションの手段が検討されます。

ステップ4:デザイン・実行と価値提供

必要な施策の中にデザイン制作が含まれる場合、ご自身のデザインスキルで対応できる範囲であれば自ら制作を行います。もし高度なデザインスキルが必要な場合や、ご自身のキャパシティを超える場合は、信頼できるデザイナーや制作会社と連携することも選択肢の一つです。この場合、あなたはクライアントとデザイナーの間に立ち、策定した戦略やコンセプトを正確に伝え、プロジェクト全体のディレクションを行うプロデューサー的な役割を担うことになります。 あなたが提供する主な価値は、単なるデザイン制作ではなく、「ビジネス課題を解決するためのブランディング戦略の策定と、それを形にするためのプロジェクト推進」となります。

実務経験ゼロから始める価値提供と案件獲得のヒント

デザイン経験が浅い状態からブランディングパラレルワークを始めるために、すぐに実践できるヒントをいくつかご紹介します。

まとめ:あなたのビジネス経験はブランディングの強い味方

ブランディングパラレルワークに挑戦する上で、デザインスキルに自信がないと感じることは自然なことです。しかし、ブランディングはデザインだけで成り立つものではありません。クライアントのビジネスを理解し、課題を解決するための戦略を立てる「ビジネス視点」は、デザインスキルと同様に、いやそれ以上にブランディングにおいて重要な能力です。

あなたが営業職として培ってきたヒアリング力、課題発見力、提案力、そしてビジネスへの理解は、ブランディングの戦略策定段階やクライアントワークにおいて強力な武器となります。デザイン経験が浅くても、これらのビジネス視点を活かしたアプローチをすることで、実務経験ゼロからでもブランディングの領域で価値を提供し、パラレルワークを実現することは十分に可能です。

完璧なデザインスキルを身につけるのを待つのではなく、今あるあなたの強み(ビジネス視点)を活かして、まずは小さな一歩を踏み出してみましょう。あなたのビジネス経験と独学で得たブランディング知識を組み合わせることで、他のデザイナーにはない独自の価値を提供できるはずです。